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昨夜,华尔街代表月亮迅速处理了"虐童"案

2017-11-25 jimincaijing 继民财经汇




昨夜

华尔街在第一时间

赶赴现场

代表月亮

迅速处理了"虐童"案

绝不姑息


文字是多余的,直接上图:




红黄蓝公司虽然当晚召开投资者电话会议,虽然推出5000万美元的回购计划,但华尔街并不买账,纷纷用脚投票。红黄蓝股票在开盘前就暴跌接近50%, 而且开盘前的交易量就超过200万个ADR。


至昨夜收盘, 红黄蓝的股票交易量超过1100万个ADS, 换手率超过40%, 跌幅接近40%, 可以用两个字概括: 崩盘



此前媒体披露, 红黄蓝美国IPO 发行780万股, 每股IPO 价格18.5美元,累计募集资金1.4亿美元;其中230万股,即4255万美元为第一大股东Ascendent Rainbow献售减持。 所以可以看出:公司实际的到位融资差不多一亿美元,如果拿出5000万美元回购,基本上意味着IPO 失去意义;而第一大股东则已经成功提前套现数千万美元。


据媒体披露,红黄蓝单一最大股东上达资本管理合伙人孟亮在接受自媒体《创世纪》采访时披露, 2015年11月,上达资本旗下基金Ascendent Rainbow (Cayman) Limited借了5170万美元给红黄蓝的管理层,拿到的是可兑换可赎回票据(exchange redeemable notes),可以在一定条件下兑换成红黄蓝的股权。


《创世纪》: 红黄蓝发行的流通股,大部分由上达提供,为什么?


 孟亮: 有人说,上达是不是对红黄蓝没信心了?
  

PE基金是财务投资人,必定要退出,只是时机选择的问题。我们确实通过IPO卖掉了一部分红黄蓝股权,不过这是为了更从容地持有剩下的部分。


  教育投资的周期相对较长。我们也要让我们的投资人安心,这次卖出部分股权,已经能覆盖我们对红黄蓝的投资成本。 实话说,红黄蓝的上市进程比原计划要快,距离我们投资还不到两年时间。


  还有超过25%的股权,我们会相对长期地持有。什么时候退、怎么退,选择也因此更为灵活。



 不过 ,

面对受伤害的孩子们、

愤怒的家长们、

和损失惨重的投资者们,

资本又该如何救赎?




以下摘自本号昨天的文章:


当资本遇见"虐童”,该如何救赎?


在幼儿教育领域, 义务教育不到位、行业垄断、家长们的疾苦、无奈和焦虑,给资本提供了机会。


然而, 资本的天性是逐利的,资本的本质从头到脚都滴着肮脏的东西。而教育是育人的,本质上是培育灵魂的提升和高尚。因此,当教育被资本看上的时候,在资本保持逐利面目的情况下,教育被过渡产业化和商业化,教育就容易被资本绑架,教育由此算是落入了“虎口”。


家长们在无可选择的情况下,将自己的孩子交给了资本。然而,多起“虐童”案的爆发,家长们才惊醒的发现,原来,资本并非是我们的“解放军”;有时候,家长和孩子都被资本给绑架和虐待了。


既然介入教育,尤其是幼儿教育,资本就必须将预防“虐童”和保障儿童的身心健康(包括不要把小孩教坏),作为公司的战略风险管理核心内容之一。


如果这个风险管理不到位,那么,资本就无法在教育领域获得救赎。而这所导致的风险危机总爆发,则有可能将会将资本烧为灰烬。



可是,即便资本被烧为灰烬,面对受到伤害的幼小心灵,又怎么可能得到宽恕呢?




在纽交所上市,所以,华尔街可以用资本的邪恶在第一时间代表月亮消灭“虐童”的邪恶。


然而,吸血鬼并没有死亡。就在刚刚, 也就在不远的地方,又一个类似的事件被报道了:






天之大,孩子,明天你该上哪家幼儿园?




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